Opzet programma
In drie blokken van twee dagen brengen we voortdurend 'de praktijk in de zaal en theorie in de praktijk'.
Het programma bestaat uit colleges, intervisies, voorbereiding en in de praktijk brengen van vraagstukken. Tijdens het programma kom je in een periode van drie maanden drie keer twee werkdagen op Nyenrode. In iedere module staat een ander niveau van leiderschap en samenwerken centraal.
Hoe vergroot ik mijn effectiviteit als leider in een snel veranderende context?
Hoe mobiliseer ik mensen en begeleid ik teams succesvol in verandering?
Welke invloed hebben mijn drijfveren, overtuigingen en gedrag op mijn leiderschapsstijl en samenwerking?
Praktijkvraagstuk en intervisie
Je start het programma met het formuleren van jouw individuele praktijkvraagstuk. Gedurende de drie modules werk je aan deze praktijkvraag zodat je het programma afrondt met concrete vervolgstappen. Er vinden drie intervisiemomenten plaats in een groep van totaal vier deelnemers. Onder begeleiding van een ervaren coach neem je, in een groep van maximaal vier deelnemers, deel aan drie intervisiemomenten. De intervisie sessies helpen je de vertaalslag van de theorie naar de praktijk te maken en deze op persoonlijk en professioneel niveau te verankeren.
Onze manier van leren
- We brengen in de praktijk wat we leren
- het medium ís de boodschap.
- We gebruiken de praktijk als speelveld: we experimenteren, stellen vragen en leren samen.
- We durven kritisch te denken, vanuit vertrouwen in de relatie, omdat groeien soms schuurt.
Modules
Blok 1: Leiderschap
Verkenning van leiderschap, welke vormen neemt leiderschap aan, wat is authentiek leiderschap en welke waarden drijven mij in mijn visie op leiderschap? In dit blok werk je toe naar inzicht in leiderschap in algemene zin en leiderschap vanuit jouw purpose. Met bijdragen over toekomstgericht leiderschap, het overbrengen van je verhaal en kenmerken van authentiek leiderschap.
In blok 2 zoomen we verder in op jouw leiderschap en de psychologische ontwikkeling van mensen. In blok 1 heb je zicht gekregen op jouw purpose en waarden; hoe vertaal je dit naar jouw leiderschapsstijl en hoe zet je dit in, in interactie met de ander? Wat drijft jou, wat blokkeert jou, en welke vaardigheden, overtuigingen of houdingen zou je graag willen ontwikkelen? Je eindigt blok 2 met het neerzetten van je intenties met betrekking tot jouw leiderschap binnen je organisatiecontext.
Blok 2: Persoonlijk leiderschap: wie ben ik als leider?
Blok 3: Groepsdynamica en mijn rol als leider
In blok 3 leer je vanuit verschillende perspectieven kijken naar groepen en teams. Wat maakt een team een team? Je leert systemisch en relationeel naar een team kijken, en hoe je als leider omgaat met de dynamieken die er spelen. In blok 3 oefen je met het in beweging brengen van anderen en reflecteer je op jouw rol in een groepssamenstelling. In blok drie formuleer je en oefen je je intenties op het gebied van leiderschap voor de toekomst.